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Führungsverhalten aus Sicht der Motivforschung: Die Motive Macht, Leistung und Anschluss und die Wirksamkeit von Leadership-Trainings 124 und so wundert es nicht

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Description

und so wundert es nicht

- bei der inhaltlichen Arbeit (Sprache der Medien verstehen lernen

Nicht jeder Kunde verfügt über einen Internetzugang oder kennt sich damit aus

In einem zweiten Schritt erfolgt eine Begründung der Auswahl des Materials und dessen geschichtliche Zuordnung und Strukturierung

Universität Rostock (Historisches Institut)

Führungsverhalten aus Sicht der Motivforschung: Die Motive Macht, Leistung und Anschluss und die Wirksamkeit von Leadership-Trainings 124 und so wundert es nichtAnhand einer experimentellen Studie wird die Wirksamkeit zweier Trainingsinterventionen (Full Range Leadership Training und Superleadership Training) hinsichtlich der drei zentralen Motive (Macht, Leistung und Anschluss) und den fnf verschiedenen Fhrungsverhalten des Full Range Leadership Modells und des Superleadership Modells (Laissez faire, transaktional, transformational, direktiv und Empowering Leadership) untersucht. Zudem wird der Zusammenhang

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